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跨越四代的建筑事务所:以知识和经验为基础

我们的历史

我们的事务所创立于85年前。我们的理念是:结合语境与时间,设计不受风格限制的建筑。

更早以前  1950   1960   1970   1980   1990   2000   2010至今 

创立人海尔穆特·亨特里希

海尔穆特·亨特里希(Helmut Hentrich)在大学时代师从柏林的汉斯·波尔茨克(Hans Poelzig),并在全球多个国家的建筑事务所工作过。在获得辛尔克奖(Schinkel)之后,于1933年在杜塞尔多夫创立了设计工作室,即HPP的前身。1935年,他与汉斯·豪瑟尔(Hans Heuser)建立了合作关系。

首个项目
事务所创立的第一年里, 项目主要来源于私人关系,主要是杜塞尔多夫及周边的住宅项目。第一个项目是霍夫花园(Hofgarten)旁的小岛路科普夫住宅(Kopfhaus in der Inselstrasse)。

建筑与政治
工作室于纳粹统治期间建立,这意味着设计会受限于日益剧增的政策与条件。亨特里西曾写道,他的私人关系能帮助他避免加入任何一个政党,并持续工作到战争前一周。

50年代 – 从新古典主义到极简主义

20世纪50年代的文化和政治保守主义与当时的流行观念形成了鲜明对比,而后者受到了更大的关注:一种新型的,以全新元素构成的简明的形式,与建筑和设计相结合并以流行的方式表达出来。

左图: 杜塞尔多夫C.G Trinkaus银行大楼(摄于70年代), 右图:  杜塞尔多夫维多利亚保险公司

20世纪50年代的建筑风格和以往一样,仍然是严格的新古典主义的窗墙体系。50年代初的两个代表性建筑是维多利亚保险公司和C.G. Trinkaus银行大楼,两者都在杜塞尔多夫, 且都是使用石材贴面。

1952

铝质大楼和电线大楼,杜塞尔多夫

另一种潮流以零售商协会大楼(1952年)、铝质大楼(1952/53年)、以及为金属线材行业协会建造的电线大楼(1952年)为代表, 这三栋大楼都在其不同的立面设计中体现出透明立面的过渡趋势。

1953

汉斯·豪瑟尔(Hans Heuser)去世后,海尔穆特·亨特里希(Helmut Hentrich)和新的伙伴胡伯特·佩切内克(Hubert Petschnigg)继续合作。

1960

三片楼 (Dreischeibenhaus)

Außenaufnahme Dreischeibenhaus Düsseldorf 1960

曾经的蒂森大厦,如今的三片楼

海尔穆特·亨特里希(Helmut Hentrich)与胡伯特·佩切内克(Hubert Petschnigg)合作为凤凰莱茵管道有限公司(Phönix-Rheinrohr AG)(后来的蒂森集团)设计的办公楼成为德国战后建筑的代表作之一。当时在欧洲并没有类似的钢骨架结构。近半个世纪后,三片楼迎来了第一次修复工程。

1968

全球化

标准银行中心 约翰内斯堡

我们是第一家开拓海外业务的德国建筑事务所。1968年我们为南非的标准银行中心设计了新的总部办公楼。作为该市的第一座高层建筑, 从各个方面来看都极具创新意义。这座采用悬挂式结构的建筑,不再是以往常见的玻璃幕墙结构, 而是通过出挑的结构创造出强烈雕塑感。

1971

克兰施乐(Rank Xerox)办公楼

在杜塞尔多夫, 我们为克兰施乐集团设计了极具特色的办公楼。环绕建筑的阳台、混凝土护栏和钢制窗带,都清晰体现出那个时代非常流行的野兽主义风格。

1975

杜塞尔多夫城市音乐厅(Tonhalle)

Tonhalle Düsseldorf

功能 vs. 功能主义
与风格无关, 我们对历史建筑的构造一直很感兴趣,并加以运用。海尔穆特·亨特里希用地域化和历史性的表现形式来引导他的作品,在许多功能现代主义的办公建筑中得到充分的体现。

这种方式对我们具有示范性的作用:保留建筑典型的平面形式和对城市具有历史影响力的外观,并通过对室内的改造和更新来满足当下的需求。

1980

波鸿鲁尔大学竣工

1980年竣工的波鸿鲁尔大学,在多方面都是十分创新的。HPP在首个国际建筑竞赛中赢得了该项目,共同参与竞赛的还有Alvar Aalto、 Jacob Berend Bakema 、 Johannes Hendrik van den Broek 和Walter Gropius。设计方案是一个大尺度的复合性建筑,以及平行布置在宽敞的中轴线上的,外观一致的教学楼。经济性与高效性,以及人车分流的设计是该项目的特点。

1986

我们和后现代主义

维多利亚保险公司办公楼,杜塞尔多夫

HPP是一家受到现代主义影响的,强调清晰的建筑形式语言的事务所,对后现代主义的保守态度并不让人感到意外。但这并不影响我们在某些设计上进行相应的调整。其中一个很好的例子是位于杜塞尔多夫的维多利亚保险公司办公楼的一期工程,于20世纪80年代建成, 呈现出一种华丽而严格对称的建筑形态, 外立面使用抛光花岗岩及巨型立柱,中庭花园也有板有眼。

90年代

莱比锡火车站
20世纪90年代最大的项目之一是莱比锡火车站总站的修复和改建。这个案例展示了如何将多种功能通过多层垂直的方式进行连接。建筑既保留了交通枢纽功能, 又兼具了商业零售功能, 同时保持建筑的特质不变。

1997

1997年约翰姆·福斯特(Joachim H. Faust) 成为管理合伙人,2002年格哈德·菲尔德迈尔(Gerhard G. Feldmeyer)也相继上任,他们与赫尔曼·汉高(Hermann Henkel)共同管理公司。

在中国的发展

汉高亚太总部及技术中心,中国
 

创立上海办公室
2002年, 我们在上海设立了中国第一个代表处。2006年,我们赢得了上海2010年世博会世博村的项目, 从此进入中国市场。

2017年,我们在北京设立了第二个分公司,2019年,员工数量超过100人, 我们又在深圳开设了第三个分公司。

2006

现代化的办公环境

将开放性,通透性和灵活性,一同考虑在室内办公环境的设计上,这在2006年于门兴格拉德巴赫建成的桑坦德银行(Santander Bank)德国总部中表现的尤为出色。

一直以来, 企业总部都是我们的关注重点。20世纪后企业总部的数量与日俱增,企业及其员工更需要具有认同感、高技术标准和灵活的办公环境。
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2012

创立伊斯坦布尔办公室

伊斯坦布尔拥有1,400多万人口, 相当于欧洲的上海。城市在大规模的发展, 当时亚洲板块上正在建设一个国际金融中心。2012年,我们在博斯普鲁斯海峡(Bosporus)旁创立了我们海外的第四个分公司,并承接了伊市多个大型项目。其中有马思拉广场上的AND大楼和多功能居住综合体AND Pastel。

2013

1000多个建成的项目及四代合伙人、项目合伙人、董事总经理及咨询委员会成员。
HPP 80 周年!

 

 

2018

遵循我们更新换代的原则,我们重组了合伙人关系,扩大了合伙人团队,增加了联合合伙人的层级。
 

专业人员的更新换代是我们发展和成长的动力,它同时也建立在我们可观的项目基础和我们对设计的态度上。我们会把这些知识与经验作为宝贵的财富传递给下一代。

12
办公室
450
员工
6415
项目

我们期待更多激动的时刻

我们的服务

建筑设计

对新建,翻新,改造,受保护建筑的设计和实施

 

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室内设计

创造使人愉快和富有个性的工作环境及空间体验。

 

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区域-城市规划

在德国我们规划区域, 在中国我们规划整个城市。

 

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整体规划

由始至终的全方位服务

 

 

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项目管理

为业主提供咨询服务并提升项目品质。

 

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